El valor del fracaso - Revista Élite

“El nuevo valor es una función del fracaso, no del éxito”.  Recientemente me encontré con esta oración.  Es la encapsulación perfecta de cómo crear nuevo valor. 

Para esto, hay que tener en cuenta que se trata específicamente de un valor nuevo, no de un valor en general. Por supuesto, la optimización crea mucho valor, aprovechando la ley de Wright para reducir el costo en función de la producción acumulada.

El nuevo valor es diferente, no se puede pretender crear algo nuevo sin fallar, sin embargo, no todos los fracasos son iguales, ¿alguna vez has escuchado acerca del mantra favorito de Silicon Valley? Este dice así: falla rápido, falla a menudo, falla hacia adelante.

La mayoría de las personas enfatizan en los dos primeros aspectos (rápido y con frecuencia) y se olvidan del tercero. Fracasar significa aprender. El fracaso sin aprendizaje (y como tal, el aprendizaje sistemático, registrado y revisado) es inútil. Por desgracia, con demasiada regularidad, la gente suele quedarse   atrapada en la emoción de la experimentación, el lanzamiento temprano y a menudo y el atractivo del pivote.

Los mejores equipos con los que he trabajado, actúan más como científicos en un laboratorio que como jinetes emprendedores que buscan adrenalina. Ellos formulan una hipótesis clara, distinta y comprobables. Descubren la forma más rápida y barata de verificar o falsificar la hipótesis, ejecutar el experimento, capturan el resultado, reflexionan sobre él y crean su hipótesis de seguimiento basada en sus hallazgos.

Un querido amigo mío describió una vez esto como el “paseo borracho del emprendedor”. Creo que esa metáfora, por hermosa que sea, podría mejorarse, los mejores emprendedores no avanzan a punta de tropiezos sin apenas saber dónde quieren terminar. Lo hacen como el capitán de un barco en aguas turbulentas, ellos saben exactamente a dónde quieren ir, estabilizándose contra los elementos, pero también abrazando la intrincada danza entre su barco y el mar.

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